大干快上的地铁工区

给工人办银行卡

2022年全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动暨泸溪助学“美好假期”主题活动

走进长沙机场改扩建项目综合交通枢纽中心工地，一副吊臂升腾、机械齐鸣，一派热火朝天、大干快上的生动景象。“保质保量完成合同约定的节点工期，是我们的责任和义务”。公司副总经理、联合体项目经理罗天胜介绍，眼下正是施工的好季节，各工区都在有条不紊、全力推进施工进度，虽然马上要中秋，但一线人员都知道，这既是他们对工作的担当，也是责任。

党建引领，实干凝心聚力

联合体党支部充分发挥“把方向，掌大局”作用，以互带互动、优势互补、资源共享、共同发展为目的，通过标化设置组织，常态化开展组织生活，精细化服务管理，完善工作制度，规范阵地建设，筑牢“领航”堡垒。

常态化长效化开展“我为群众办实事”实践活动，联动建设银行邀请请工作人员将服务网点“搬”进工地，解决工友“忧薪事”；联动省直工会开展“情系职工 夏送清凉”主题党日活动，为工友送上清凉物资大礼包；同时，针对高温天气，联合体项目部要求各单位调整工友作业时间，11:00-15:00禁止户外作业，并在项目现场设置凉茶亭；承办2022年全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动暨泸溪助学“美好假期”主题活动，让温情帮扶暖人心。

铆足干劲，决胜百日攻坚

7月6日，机场建设指挥部要求各参建单位开展劳动竞赛，“领航”党建联盟积极响应，以“五比一创”激发全体建设者的昂扬斗志，点燃项目建设新引擎。

在联合体党支部的引领下，综合交通枢纽中心项目管理团队坚持高标准起步、高效率推进、高质量达标，克服疫情压力、连续高温、交叉施工等诸多困难，积极优化施工方案，制定切实可行的施工计划，安全高效优质地组织施工，于8月2日完成地铁6六号线黄花机场东站主体结构封顶，8月30日完成东停车楼出正负零。

精益建造，确保“质效双优”

联合体以“质量提升”年度工作主题为中心，构建全流程、多方位的精细质量管理体系，督促各项目分部积极开展质量监督行动，对关键部位旁站监督，按时开展班前教育、项目周检查、安全周例会，严格执行工艺标准化管理，做到“事前预防、事中控制、事后检验”，全面确保工程质量和建设效果“质效双优”。

目前，项目正处于全面铺开、全速推进的主体阶段，全体管理人员将紧盯建设目标，加强专业间的配合衔接、统筹安排、精细管理，为“四型”机场建设不懈奋斗，以优异成绩献礼二十大。（长沙机场GTC项目联合体项目综合管理员 刘真）