张波

（四川分公司 杨佩佩）多次分公司“优秀员工”、十余项QC成果、5项专利、3项工法、8篇论文……入局17载，一步步走来，从青葱岁月到游刃有余，始终以“沉浸式”的状态面对每一项工作，解决每一项难题，他就是锦江文化创意产业中心一期项目机电经理——张波。

知进取，将问题琢磨到极致

2004年进入中建五局三公司安装分公司四川分部，开启了张波的机电职业之路。第一站——中国东方电气技术中心，这个获得了安装行业最高奖项“安装之星”的项目，是四川分公司进入成都市场的第一枪，在它的影响下，卓锦城、蓝谷地、电视塔等项目相继中标。

东方电气技术中心的专业复杂程度较大，当时还没有BIM，没有三维可视软件，无法用电脑建模。生活泵房、消防泵房、空调机房的深化设计，只能先在脑中建成三维模型再画出投影图，这对于刚从学校毕业的“新人”来说，难度可想而知。当时机电部7个人，其中3个都是新生，任务重、压力大。为了快速成长起来，不拖工程后腿，张波凭着一股天生不服输的劲儿，紧跟师父的步伐，常常跑到现场向资历深的工长请教，观察他们的施工工序与手中的方案……

在反复观察、记录、思考，不断地修改、打磨中，他将机房图纸的优化设计了然于胸。“那时候只想工作，不想耍朋友，也不想回家，天天钻研，搞不懂的一定要搞懂才罢休。”

懂坚持，把解决困难当日常

图纸问题得到解决，项目又遇到另一大挑战。5月左右，项目总坪施工与“雨季”不期而遇，施工部署、施工工艺受雨水影响严重。如已经挖好的地方，一下雨就发生一定的沉降甚至塌方，原有的标高产生变化，原定的施工计划跟着泡汤，所有工序不得不重新实施，人力物力大量增加；另一方面，采用的新工艺受天气影响，比如排水管使用的是热缩套工艺，水管连接后需要用火烤才能固定，可接连不断的雨水，让现场施工变得难上加难。

“工期是最大的施工成本”，解决雨水带来的问题刻不容缓。项目部迅速组织各部门，快速制定出解决方案，分配任务、细化责任清单。最终决定在下雨前，用防水布覆盖成型管沟，设近20个集水坑及时抽水，分段下管并且迅速回填到位。收到分配的任务，张波积极响应、全力配合。那段时间，他与工人同起同休，2个月没有出过工地，衣服破了，鞋子烂了，头发长到鼻尖了，他从“小鲜肉”变成了“犀利哥”。

“想起来都好笑，我那鞋子前面都开口了，没有时间出去买，我就拿订书机钉起”。说到这里，张波爽朗的笑了。“那时候也没休息的概念，天天就在项目上搞，问题来了就解决，哪顾得上什么形象。”

明得失，悟人生传递道理

业有所成，必是勤奋所得。在 “男人就要到处闯”的认知下，选择留在四川的张波，以一种初生牛犊不怕虎的气势打算“闯一闯”，当初和他一起来的同事，如今只剩下他一个人还在岗位上坚守。

“能吃苦，敢吃苦”是张波的一大标签。他常说：“我哪里都能去，到哪里都能适应”“没人去，我就去”。领导安排他去哪他就去哪，没人去的项目他就去，良好的态度，有力的执行，让张波闯出了一片天地。经历恒大绿洲、招商雍华府、保利拉菲庄园、乡林涵碧天下、新兴工业园安置房等十几个项目，张波的专业技能和职业素养出色出彩。

2020年新员工见面会上，张波语重心长的说道：“做一个勤奋的人，无论哪个行业，勤奋是最基本的，特别是工地上，更要跑的勤；做一个有心的人，用心观察工人的施工工序与手中方案的区别；做一个有底线人，工程质量要有底线，交给业主一个质量合格的工程，树好五局口碑；做一个文化人，人要不断的学习，技术是进步的，思想也要跟着进步；做一个有志向的人，要有目标，有榜样，并且为之奋斗……”这席话，是他苦干实干工作经历的沉淀，更是他17年都认真坚守的箴言。

有谋略 将电梯扭亏为盈

2020年，锦江文化创意产业中心一期项目的电梯招标工作正如火如荼地进行。合同里明确要求项目部使用进口件，但进口件产地多，价格高，有的甚至高出天价。为拿到合适的价格，张波认真思量，仔细筹谋，早在6月份着手准备招议标的相关事宜。首先，他找寻了十几家电梯供应商，想方设法的摸清其进口件的价格、货源、成本等信息，充分对比了每家电梯的优劣；其次，抓好时间节点，10月发起招标流程，11月流程走完，正好卡在年底各大公司拼业绩的时候，同时他还了解到其中一家电梯公司还需要53台才能完成业绩，而锦江文创项目就需要47台，这家公司抱着势在必得的心态给出了低价。

“人在事上练，刀在石上磨”。张波在一次次的急难险重中打磨了意志，锻造了本领。2021年，锦江文化创意产业中心一期项目生产火速建设中，光彩工程、弱电深化设计、总坪施工布置、项目用电等机电工作将全面展开，张波将继续用他的专业技能与智慧为项目顺利履约增光添彩。（责任编辑：罗明皓）