会议现场

公司副总经理张叙尧指导分公司工作

重庆分公司党委书记、总经理谭灿作营销工作安排

（重庆分公司 宋永哲）3月14日，重庆分公司召开2021年营销专题会，公司副总经理张叙尧、市场客户部总经理杨兆江、海外部副总经理（主持工作）齐翼出席会议，分公司领导班子、项目经理及市场部全员参加会议。

会上，分公司副总经理张博首先宣贯了公司党委书记、董事长陈勇在2021年度市场营销专题会上的讲话精神，讲解了2021年分公司营销工作计划及营销重点方向。张博重点对2021年分公司的营销工作提出五点规划安排：坚定“西稳”乘大势谋先机、外驱内动夯实体系建设、开源定锚聚焦核心业务、资源储备强化公招实力、内外联动小切口布局大海外。张博还就全员工作机制及考核办法进行解读。分公司总经理助理郭科对2021年贵州营销工作进行详细的部署汇报。

重庆分公司副总经理张博作营销工作安排

分公司党委书记、总经理谭灿就分公司营销工作做表态发言。他表示，2021年重庆分公司会积极响应局“效率提升”、公司“品质营销”工作主题，坚定不移地走高质量发展之路。谭灿从统一思想、深耕区域、打造全员营销、建立营销体系、现场市场联动、支持海外工作等六个方面进行了工作部署。会上，分公司领导班子及营销经理分别签订2021年营销“一岗双责”责任状、营销小组年度责任状、必中项目责任状。

分公司领导班子签订营销责任状

张叙尧对本次会议精神予以高度认可，并提出了五点建议要求：一是一岗双责意识、责任、奖励三到位，要积极顺应公司全员营销趋势；二是以深刻把握大势、四个聚焦、品质过程、品质团队、品质现场打造品质市场，实现品质营销；三是重视海外，从机制、资源配置、工作部署等方面予以大力支持；四是牢记党的领导是最高政策，发动广大的中层干部、基层人员提高效率解决需求；五是优化营销氛围，通过区域、人品、创新、专业形成复合型抓手巩固营销为荣理念、打造核心营销优势。杨兆江就落实一岗双责、承接头部工程、营销专业培训、营销中心建设、紧跟资质改革、信用体系维护等提出建议和要求。齐翼提出常联系多联动、要有人要惜才、做准备有耐心、有希望有投资、是战略需优先等五点希望。

分组讨论

本次会议同时邀请重庆市委党校、五矿信托、国泰君安国际、中建八局等单位专家就公务礼仪、投融资模式、市场拓展等做培训交流。本次参会人员还以组为单位就项目经理如何参与营销、营销经理是否进项目班子、如何归集并有效运用分公司营销资源等话题进行热烈讨论，进一步强化项目经理参与营销工作意识，为分公司提高市场营销品质建言献策。

春风化雨润有声，厉兵秣马谋先机。在公司领导的关心与支持下，分公司始终坚持品质营销，为公司“十四五”高质量发展、打造品质重庆不懈奋斗！（责任编辑：张章）