侯宇宙（左）与陈佳琪（右）合影

初见，夏日炎炎；再见，秋风瑟瑟；回首，冬去春来。从入职前轮训到离开，再到正式入职至今，他用两百余天的言传身教带我走进工程建设与项目管理，带我踏入社会历经转变和成长。他就是我的成长导师——三公司基础设施公司湘府东路跨浏阳河大桥项目总工陈佳琪。

他说，初入职场时要懂得“先学做人，后学做事”；他说，初遇挫折时要明白“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长”；他说，得意忘形时要牢记“守得拂晓见日出，守得云开见月明”；他说，长远发展中要注重“要做技术和管理齐头并进的复合型人才”。

“先学做人，后学做事”

2022年7月20日，是我们第一次相见，也是我历经二十余年学海生涯后初入职场。虽然手握高等学府的最高学位，却也注定让我的社会阅历和工作经验在同龄人里显得尤为匮乏。在湘府东路跨浏阳河大桥工程项目轮训的44天里，作为我们小队的队长，我身负压力也曾感到迷茫，作为前辈，陈佳琪总工嘱咐我的第一句话是“先学做人，后学做事”，他告诉我：这句话，会让我懂得怎样去带好一支队伍；他让我明白，在这个队伍里，我不是领导，我只是领头羊，我无需对任何人负责，但我不能让任何人掉队。先学做人，那如何做人？自律、责任、凝心聚力。十年寒窗终有成，莫让懈怠毁余生，要记得自己为什么要来这里，不要忘记自己的初心，不要随遇而安，不要自甘堕落；要时刻保持一颗责任心，对公司负责，对项目负责，对家人朋友负责，对自己负责；要良性竞争，也要互相鼓励，公司的舞台很大，心往一处想、力向一处使，才能事半功倍，一起熠熠发光。后学做事，那如何做事？静心、合作、牢记三问，队伍里不乏优秀的成员，但浮躁肯定会让你止步不前，老话说学无止境，沉心静气才能厚积薄发；团队之所以称为团队，是需要大家各司其职，团结合作，团队里1+1可以等于2，善于合作可以让1+1大于2；问上、问下、问自己，上有管理理念、专业技能可以学，下有实践经验、切身体会可以学，自己也要时刻保持思考、勤于善于总结。作为团队的领头羊，我做到了以身作则，做到了凝聚队伍，也让大家在这一阶段都各有所获。

“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟”

2022年9月2日，我离开湘府东路跨浏阳河大桥工程项目，赶往德赛电池储能电芯项目进行第二阶段轮训。在这里，施工工期紧、工程节奏快、工作任务重，对于我们这批轮训的新员工来讲，简直可以说是从天堂掉到了地狱，尽管项目上的领导和前辈们已经特殊照顾，但这突然的转变确实让我有点喘不过气，也幸得我和陈佳琪总工从未断联，才在他的引导下顺利渡过难关。他嘱咐我的第二句话是“成长就是你主观世界遇到客观世界之间的那条沟，你掉进去了，叫挫折，爬出来了，叫成长”。也是这句话让我明白了该如何去面对成长道路上的坎坷：路不平是因为你走得少，当你走得足够多了，自然一路坦途。在轮训结束后，湘府东路跨浏阳河大桥项目部被评为“优秀轮训项目”，陈佳琪总工被评为“优秀带班导师”，我也有幸被评为“优秀学员”，这是不仅仅是公司对我的肯定，对陈佳琪总工的肯定，也是对我们这个队伍的肯定，对这个项目团队的肯定。

“要做技术和管理齐头并进的复合型人才”

2022年10月8日，这是一个值得纪念的日子，因为我又重新回到了那个让我心心念念的项目，而且，这也是我职业生涯正式开启的第一天。一切都太熟悉了，熟悉得让人有些恍惚，陈佳琪总工也被正式任命为我接下来一年的成长导师。就在我的兴奋与恍惚之间，那个睿智而清醒的男人已经给我制定了清晰的成长计划，而且明确到半年计划和一年计划，同时也嘱咐了我第三句话“守得拂晓见日出，守得云开见月明”。我的学历无疑是让我获得了比同一批同事更靠前的入场券，我也有幸遇到一位敬业、专业、负责的成长导师，我现在要做的就是坚持，坚持，再坚持。如今，半年期已过，再回首当时制定的半年计划，基本也都达到了目标：方案编制和管理方面，编制了多项专项方案，也了解了方案审批的流程，再到负责方案的交底落实等；质量管理方面，参与现场技术复核和工序验收，负责工程变更程序和审批跟踪，深度参与工程建设，掌握关键工序要点；项目管理方面，熟悉与技术线条相关的试验、测量、资料汇编等工作，对技术工作的管理也有了初步的思考；科学研究方面，完成了两篇工法、两项专利的撰写和申报。然而，对照一年计划，我仍差之甚远，陈佳琪总工对我也提出了新的要求“要做技术和管理齐头并进的复合型人才”。我也将继续秉持实干精神，保持拼搏精神，努力探索未知，提升自己，去实现更大的进步。

“脚踏实地，直面挫折，坚守本心，勇往直前”，这便是我的经历，愿所有人都不负韶华，无悔奋斗；路漫漫其修远兮，吾愿与君共求索。（三公司基础设施公司湘府东路跨浏阳河大桥项目侯宇宙）