揭牌仪式

坚持党建引领，助力价值创造。三公司基础设施公司佛山粤海项目党支部做细做实党建策划，打通项目党建“最后一公里”，推动项目优质高效履约，提前完成13栋厂房主体结构封顶。

高点定位、融入湾区

项目是公司在佛山的第一个设计施工总承包工程，也是与广东省在境外规模最大的省属企业、广东省属首家国有资本投资公司改革试点企业——粤海集团的首次合作，对于公司扎根深圳、经营湾区具有战略性意义。同时，项目也是基础设施公司在佛山的首个项目，更是打造湾区百亿级高科技厂房项目集群的重要落子，有利于构建立足深圳，辐射佛山、惠州的“1+2”市场布局。

项目党支部紧扣党建主题，立足广东省重点产业项目、公司高科技厂房领域的战略项目、快速建造的示范项目的三个定位，当好公司战略南拓的主力军、先锋兵，助力打造百亿级高科技厂房项目集群，为公司立足深圳、扎根湾区、经营广东打下坚实基础，特取名“粤”好党支部，饱含“躬‘深’入局、‘粤’来‘粤’好”的美好愿景。

目标可行、执行可期

项目党支部贯彻落实“价值党建·先锋基础”党建工作体系，通过党群工作融入和服务生产经营，合理设立党群、履约、安全、质量、效益目标，确保工期节点完成率100%，力争创造“佛山速度”。

结合党支部实际，提出“135”工作法，引领项目“粤”来“粤”好。一是传承并创新“全产业链”党建模式，通过素质赋能链、作用发挥链、形象提升链、团队管理链条、人才产出链“五大链条”相互穿插，推动项目快速建造、优质履约。二是勇跃三座高峰，创新三大要素，勇跃技术高峰；凝聚五方合力，勇跃品质高峰；坚持设计领先，勇跃效益高峰，执行全专业、全方位、全生命周期的设计管理理念，做好先进经验推广和创新成果转化应用工作。三是打造五星党支部，创造经济价值、社会价值、团队价值，争取三上局项目产值榜，打造公司高产出，高效益项目。

配套到位、过程督导

项目党支部灵活运用积分制、流动红旗、创岗建区等管理工具，促进党建策划的落地落实。在党员层面，推行积分制管理，将党员的组织生活和行动，量化为增减的分数，并季度进行排名，营造争先氛围；在党支部层面，开展各类先锋流动红旗评比及创岗建区活动，激发先锋意识。

联创联建是扩大党支部影响力，增强特色的有效途径。项目党支部联合粤海园投，制定“党建强工程”专项工作方案，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育要求，坚持“党建聚合力”这一核心，进行思想联心、制度联体、队伍联建、资源联享、活动联办，建立“五个一”工作机制，签订一份共建协议、联办一次主题活动、举行一次联建会议、共办一次项目实事、共创一个综合奖项，打造项目党建命运共同体。同时，更与业主单位形成了“大事小事一起办，难事急事马上办”的联系机制和合作氛围，较好助力了项目的进度履约。

在项目党支部的牵头下，党建策划得到有力执行，并通过开展“党建开放日”“超英廉洁文化示范点启动仪式”“佛山市安全观摩”等一系列内外部联动活动，扩大了影响，树立了品牌，打好了党建支撑保障三公司“南拓”战略、助力湾区市场深耕的关键战役。（三公司基础设施公司综合办副主任 曹泽峰）