【中南·工匠员工】严威：金茂大厦的超高层专家

金茂大厦生产经理严威

（中南分公司 杨凌）2012年7月，严威从中南大学毕业加入中建五局三公司。从施工员，到工程部主任，再到生产经理，八年的深耕沉潜，使他成长为拥有丰富经验和精湛技术的专家。

超高层专家——丰富经验与精湛技术的结合

严威先后经历的保利国际广场B3栋248米，长沙世茂广场B座343米，均为超高层综合体项目；2015到2017年连续三年分别获得公司、分公司“优秀员工”荣誉称号；其中，世茂大厦项目在全国世贸集团的第三方检测中，连续十一次蝉联第一，曾获得过97.67分的超高成绩，施工过程中控制实体质量，结构、砌体、抹灰、涂料等实测实量成绩都保持在97%以上。凭借这些惊人的数据，说严经理是“超高层专家”是丝毫不为过的。

金茂梅溪大厦318米的超高层项目和普通住宅楼的建设大不同,作为“超高层专家”的他，能将项目施工过程中会遇到的诸如深基坑施工，超高层、大体积、高标号砼，交叉作业安全防护，垂直运输，专业分包穿插等施工重难点及解决方案，顺手拈来，熟练解决。

现阶段，施工场地狭小，施工期间人员、材料、机械设备数量多。根据这一情况，严威分阶段进行总平面的布置、动态调整，分专业划定交通路线及施工临时堆场，保证场地的利用率。施工设备和材料堆放场按照“就近堆放”“及时周转”的原则，减少场内二次运输，保证了场内交通运输通畅。

塔楼坑中坑土方开挖，基坑最深处底标高为-30.1米，土方开挖及支护为施工过程中重难点。严经理要求现场分层留台阶放坡开挖，实现开挖、喷锚支护、修面流水作业，既节约工期又保证了施工安全。

现场预言家——提前精准预判现场情况

项目一线员工经常说，严经理是“现场预言家”，总会未卜先知。

一次施工现场需要挖承台，计划依照图纸尺寸开挖。严威看了图纸后，发现图纸尺寸并没考虑防水层，抹灰层的厚度，如按照这个尺寸完成后，尺寸是偏小的，无法防治钢筋笼。随即交代施工员提前考虑、把防水层，抹灰层的厚度考虑进去，把承台面积挖大一点，最终完美解决问题，保证了生产进度。

现场2-2区有一位置原本是风井洞，严威凭借对建筑实用功能的理解，和丰富的施工现场经验，判断此处不应该留洞，后期极有可能产生设计变更，建议现场施工时预留钢筋，降低后期施工难度和成本。两天后，果然收到了甲方图纸变更的指示，要求封闭洞口。这样一来，不仅加快了施工进度，减小了施工难度，同时，为项目节省了建筑成本。

“计划报了吗？”是严威每天挂在嘴边的话。因为之前项目出现过材料影响施工进度的情况，所以现在的他，现场施工到哪一步骤，总会提醒施工员及时上报材料计划，避免影响生产进度。

能够未雨绸缪，提前预判现场可能出现的问题。这背后，是他实战多年超高层项目累积起来的丰富经验，和对现场非常专业的敏锐嗅觉。

实干筑梦家——亲力亲为、死盯到底的钉子精神

“基本没怎么休息过。”

“永远是现场来得最早，走得最晚的管理人员。”

“对现场了如指掌，比栋号长还清楚。”

当问到施工员对严威的印象时，大家的回答说明了一切。

12月19日，7-2区筏板砼浇筑前，严威给夜间现场值班人员、劳务管理人员做好砼浇筑顺序、质量控制要点的交底。凌晨三点，由于当天是见习施工员值班，严威担心新人经验不足，现场把控能力不够，还是亲自赶赴现场指导，确保了底板砼顺利完成浇筑。

金茂大厦塔楼坑中坑土方开挖时，严威在日常巡查过程中发现南侧边坡-2.5米标高平台出现裂缝，便立即疏散周边作业人员，设置警示标识，并组织技术部、安全部、业主、监理现场勘察，共同商讨解决方案。安全就是生命线，在设计院给出解决方案后，亲自指挥开挖，排除险情，确保了基坑安全。

大学就读土木专业，四年的求学生涯，使严威内心埋下了一颗建筑家的种子。如今的他，已经褪去了年少时的青涩，成为后备项目经理的一员，眼神中更多的是自信和笃定。任何事情带头冲在前面，对手头每一件事情都要死盯到底，这种“钉子精神”，将建筑家的梦想在每天的行动中落到实处。他说，看着现场一点点变化，就像看到自己的孩子成长一样，无比欣慰。

建筑行业，从来就没有什么捷径可言。走向巅峰的道路，都是通过一次次亲临现场盯点，一件件穿烂的反光背心，一天天熬夜通宵换来的。脚踏实地，埋头苦干，是一直以来颠扑不破的真理，更是对追梦之路的最美诠释。（责任编辑：刘真）