项目实景图

项目效果图

近日，由三公司广东分公司承建的锦龙九年一贯制学校项目迎来主体结构完成全面封顶，从首块底板浇筑到如今完成封顶节点，仅用120天。项目部通过快速建造、安全建造、幸福建造，交出惠及民生高质量答卷。

宝龙街道锦龙九年一贯制学校项目学校办学规模为36班九年一贯制学校（24 班小学、12 班初中），建成后可为龙岗区人民提供1680余个公办学位，对龙岗区乃至整个深圳市提升教育基础设施水平，实现教育健康均衡化发展有着重要意义。

建立问题响应机制 推进快速建造

正式进场仅6天时间，便完成207根支护桩施工；从报建、设计出图、土方开挖、基坑支护、桩基施工到全面冲出正负零用仅用时5个月；从正负零到教学楼主体结构全面封顶不到4个月。在2021年上半年深圳市龙岗区建筑工务署的建设单位履约评价中，锦龙学校项目获评“优质履约项目”，并于10月29日收到业主方深圳市龙岗区建筑工务署发来的表扬信一封。信中对自项目建设以来，项目团队砥砺奋进的工作精神和优质履约的工作成效表示充分肯定。

快速建造的背后，离不开项目部对问题的高度预见性与重难点问题解决能力。项目部主要面临三大问题：一是场地面积有限，场地规划难度较大；二是劳务资源可选择性较小，劳务管理难度较大；三是外部关系复杂，协调压力大。

找准症结之后，项目部对症下药，击破各项难题。场地规划方面：环形施工道路工艺以旋挖桩代替之前的旋喷桩，保证了后续施工过程中大型机械的顺利出入场；对施工区域进行科学规划，将建设任务一分为二，先抢教学楼、综合楼，后进行宿舍楼及体育场施工。劳务资源方面：通过搜罗、筛选、考查三种手段选用优秀劳务分包，在管理上，项目管理人员与劳务共同编制详细进度计划，并根据进度计划对劳务进行考核，保障生产任务按计划完成。对外协调方面：在用地问题上，与龙岗区国土储备中心和龙岗区国土资源局积极协调，解决了临建用地问题；在项目规划和建设上，与龙岗区建筑工务署开展常态化工作沟通，推进项目高效建设。在使用方问题上，主动与教育局和校方进行沟通，并根据对方实际需求不断完善项目的建设方案。

健全安全管理机制 推进安全建造

在抓抢工期的同时，项目部始终把安全生产作为现场管理的首要原则，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过多项举措筑牢安全文明生产屏障，推进项目安全建造。

安全教育方面，项目部开展安全培训36次，对于劳务工人安全交底91次，深入落实“两凡一专”，实现了安全教育常态化。现场管理方面，严格落实安全生产带班制度与安全周检，开展现场纠偏行动35次，持续深化现场安全治理。疫情防控方面，项目部实行封闭管理，严格落实消毒消杀、人员信息动态管理、定期组织核酸检测、疫苗接种、体温检测“一张表”等防疫措施，目前已开展12轮全员核酸筛查。此外，项目部还邀请龙岗区宝龙街道专职消防队，在现场实地开展消防应急演练，提升全体项目人员应急处置能力。

在近日的龙岗区宝龙街道开展的第三季度街道建设领域扬尘专项整治检查中，锦龙学校项目荣登建筑工地扬尘治理“红榜”第一名，彰显了公司安全文明施工管理水平。

建设服务关怀机制 推进幸福建造

作为民生工程，项目部时刻牢记社会责任，对内注重人文关怀，对外彰显央企担当，多层次构建幸福工程。

对内方面，项目部做实节假日慰问，持续开展送清凉、送温暖活动，目前共进行6次慰问活动；经常性开展项目座谈会，邀请工友代表了解项目建设中遇到的问题；定期开展篮球友谊赛、集体生日会、集体观影活动，丰富项目人员业余生活；此外，还要求派出所民警到项目开展安全普法宣讲，提升项目人员依法维护自身利益的能力。

对外方面，项目部联动街道办及社区，慰问消防官兵；在疫情复燃时期，第一时间调拨口罩、消毒液、洗手液、酒精等防疫物资和高温防暑饮品，援助奋战在一线的防疫工作人员。

将“民生工程”的责任意识抓在手里，扛在肩头，落到实处，项目部将继续推进工程建设质量，抢抓“5.30”全面交付节点，争取惠及广大人民群众。（吕泽宁）