博兴一中项目效果图

（天津分公司 张润泽）天津分公司齐鲁博兴一中项目总建筑面积15.7万平方米，是博兴县重大民生工程，建成后可容纳师生5280名。目前，博兴一中项目正处于快速建造阶段，只为保证9月1日顺利开学。

加强组织，总体部署

为加强项目快速建造的氛围，项目部结合“创岗建区”成立以项目经理为组长，班子成员和党员为组员的“创岗建区”领导小组，对项目部面临的施工形势进行了客观缜密的分析，统一规划，实行网格化管理。全方位同步推行：一是“创岗”，按照党员带团员、党员带群众的原则，设立5个“党员先锋岗”；二是“建区”，按照职责分工，划分为技术服务、施工协调、物资供应、后勤保障4个“红旗责任区”。组长田占军（项目经理）负责统筹项目管理，组员杨涛（生产经理）、王爱平（安全总监）负责施工协调，盛平（项目总工）负责技术服务，李飞（物资部主任）负责物资供应，张润泽（综合办主任）负责后勤保障。

落实方案，稳步推进

6月7日，项目联合甲方、监理、项管开展“大干快上，决战当夏”超英杯劳动竞赛活动，分公司总经理助理吴双武带头到会指导。会上提出，要统一思想，提高认识与政治站位，号召全员积极参与到“创岗建区”活动中来，做好本职工作，为项目建设贡献力量。

技术服务方面，“施工生产，技术先行”，为了更好地为施工生产服务、提高劳动生产率、创建精品工程，项目技术部对日常产生的技术问题及时解答，所需改变的技术洽商等问题在第一时间加以协调，确保现场施工过程中不会存在技术难题。

施工协调方面，每晚召开劳务分包协调会，对当天发生的问题及后续抢工面临的困难提出针对性意见，问题及时纠正，确保完成每日工作计划。

在抢工的同时，项目部坚持“管生产必须管安全”的原则，从安全管理出发，5月17日，由安全部牵头，项目经理田占军作集体教育内容发言，组织开展了以“规范佩戴安全防护用品”为主题的集体安全教育大会，强调佩戴安全防护用品的重要性、深化作业人员安全防范意识、提高管理人员安全素质水平。

物资供应方面，实时跟进材料进场计划，计划哪天提报、哪天到货、数量是多少，都做好实时统计，保证现场有料可用。

后勤保障方面，综合办响应国家政策，积极协商街道办上门为农民工接种新冠肺炎疫苗，让农民工既不耽误上工挣钱又能保证自己应享受的福利；为保证农民工能按时领到工资，携手邮储银行在项目部现场多次对新入场工友进行银行卡办理，已完成办卡人数约500余人；在各重大节日，开展农民工慰问工作，发放慰问品600余份；项目仓库常备藿香正气水、凉茶等物品，保证农民工在炎炎夏日身心健康。

在“创岗建区”活动的推动下，博兴一中项目部团队整体活力得到增强，团结奉献意识得到提高，推动了施工生产工作。“爱岗敬业、艰苦奋斗、甘于奉献”的氛围蔚然成风，现场生产频频掀起高潮，施工进度节节推进。

6月30日下午，博兴一中项目6栋学生公寓通过竣工初验。7月1日获得甲方感谢信一封，学生公寓竣工初验预示着项目进入了竣工收尾阶段，工程建设进入到关键时期，项目部将继续在“创岗建区”活动的引领下，再接再厉，攻坚克难确保工程节点。（责任编辑：温馨）