【安装·先锋人物】奋进的“探路者”——记岳阳广济医院项目经理封政均

封政均

封政均即将迎来二宝的出生，他的生活也将更加美满

（安装分公司 汤梦云）2010年7月，封政均从学校毕业加入三公司安装分公司，从一名稚嫩的“职场小白”成长为一位成熟稳重的项目经理，他奋勇前进，锐意进取，职业成长丝毫不敢怠慢。

2020年，步入职场的第十个年头，封政均被分公司委以重任，担任安装分公司头号总承包项目——岳阳广济医院项目经理，成为分公司向总承包项目拓展的“探路者”。项目从组建之初的坎坷崎岖到现在的平稳运行，离不开封政均克服困难的恒心、必胜的决心以及永不磨灭的激情。

现场如战场，勇往直前没有撤退可言！

岳阳广济医院项目位于岳阳市老城区，周边道路环境复杂，且施工场地狭小，项目在施工部署前期异常艰难。除此之外，机电专业出身的封政均如何克服自己“土建专业门外汉”的短板成为更大的“拦路虎”。他不断地向土建专业的同事“取经”，让自己最快地熟悉土建专业知识，去年下半年拿到一级建造师（机电）证书的他目前正在攻克建筑专业的增项，经过几个月的速成 ，封政均对于土建专业显然已经不再是“门外汉”。

“原来做总承包项目需要处理这么多的事情！”在刚刚接手项目的时候，面对项目上一摊子乱如麻的事情，封政均由衷地感叹。专业经验的限制、甲方的高要求、公司的关注、工程进度开展的紧迫、与外部单位的对接沟通等紧急且纷杂的事情，都无一不让封政均感到“头大”。每每到深夜，封政均总会独自深思梳理工作思路，寻找问题的解决方法，现场如战场，一旦进场就没有撤退可言。

岳阳广济医院不仅面临着进度压力，项目更是有着“创国家优质工程奖”的目标。为了减少后期创奖整改的投入，封政均在过程中狠抓质量管理。前后五次带领管理人员及劳务带班前往湘雅医院项目进行学习，重点就施工工艺进行交流；多次邀请公司和分公司的创奖专家到项目进行指导，形成对项目有针对性的创优策划；时刻关注项目质量过程把控，要求每周例会通报实测实量结果，质量点评会从不缺席，力求项目施工一次成优。

困境如修炼场，百折不挠方能水到渠成！

“贵有恒，何必三更眠五更起；最无益，莫过一日曝十日寒。”这句话被封政均写在自己的笔记本上，作为他的座右铭和人生信条，在他看来做项目亦是如此。

面对近60%以上的员工都是因项目的开拓而社招的管理团队，如何让这个团队快速成为有力的“战斗强兵”，成为了封政均的工作最难点。作为安装分公司华中第三党支部的支部书记，他以身作则，以安全管理为突破口，连续一周早上六点准时参加劳务班组早班教育，从而带动项目早班教育的严格执行，让新入职的员工感受到“安装人”的工作魄力。他制定有效的奖惩制度，尊重贡献，激励管理人员努力上进。重点提拔专业素质及综合能力强的员工，让他们在比自己高一级的岗位上锻炼，从而在提高整个项目的战斗力的同时又让其他的社招员工更有奔头，让整个管理团队更加有战斗力。

如今，岳阳广济医院项目建设高效有序开展，离不开封政均百折不挠地积极推进。现在封政均心心念念的就是接下来的“主楼封顶”节点，项目从进场至今已经有一年的时间，主楼顺利按时封顶是他对公司、对项目团队、也是对自己最好的“交代”。

只有永葆激情，才能拥抱飞驰人生！

从机电专业性项目到总承包项目，封政均需要面对的挑战和工作量都剧增，但是在同事们眼里，他永远都像“打了鸡血”一样激情满满。不管眼前的事情有多纷杂，封政均永远都时刻提醒自己要保持清醒，作为项目负责人，这是他对项目工程建设及团队最基本的责任。

纷纷万事，直道而行，封政均对自己的职业道路一直纯粹而忠诚。工作烦闷之时，邀上同事来一场篮球赛，在运动中将工作的烦恼全部撇去，汗水过后依旧斗志昂扬；每天晚上，雷打不动地与妻儿进行视频通讯，看到儿子天真的笑容后工作的疲惫全部一扫而光，家人的支持让他在工作中更有力量。

入职10年，虽然有坎坷和煎熬，但是封政均一直坦荡而敞亮，不断进行自我修炼和提升，永远让自己对生活保持新鲜感，对工作保持应有地“野心”。他希望岳阳广济医院可以顺利完美的完成，通过项目管理团队的探索，能够形成一套以机电专业为主导的总承包项目的管理经验和思路，完成一个“探路者”的使命！（责任编辑：陈红）